市城管局
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信息索引號(hào) 01404053X/2019-05068 生成日期 2019-12-31 公開日期 2019-12-31
文件編號(hào) 公開時(shí)限 長(zhǎng)期公開 發(fā)布機(jī)構(gòu) 江陰市城市綜合管理局
公開形式 網(wǎng)站、文件、政府公報(bào) 公開方式 主動(dòng)公開 公開范圍 面向社會(huì)
有效期 長(zhǎng)期 公開程序 部門編制,經(jīng)辦公室審核后公開 體裁 其他
主題(一級(jí)) 城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境保護(hù) 主題(二級(jí)) 城鄉(xiāng)建設(shè)(含住房) 關(guān)鍵詞 城市,鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政
效力狀況 有效 文件下載
內(nèi)容概述 2019年市城管局工作總結(jié)
2019年市城管局工作總結(jié)

  一、2019年主要工作情況

  (一)把牢初心方向,持續(xù)深化隊(duì)伍建設(shè)。高質(zhì)量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,推動(dòng)全局基層黨組織和黨員守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)。結(jié)合慶祝建黨98周年和新中國(guó)成立70周年系列活動(dòng),開展理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和先進(jìn)典型教育。組織 “城管好人”、“文明職工”、“最美退役軍人”等評(píng)比活動(dòng),樹身邊典型,揚(yáng)榜樣力量。積極推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng),努力打造新時(shí)代忠“城”先鋒。3人候選“無錫十佳最美城管人”,先后榮獲市十佳基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目、五星級(jí)堡壘黨支部。

  (二)突出問題導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化市容秩序。堅(jiān)持以整開路、全面整治、突出重點(diǎn)、長(zhǎng)效鞏固,進(jìn)一步抓好市容管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí),開展各類整治340次,清除“三亂”8100余處,查處違停2.5萬余起,處罰行政案件2.2萬余起。開展“江陰綠道”不文明行為專項(xiàng)整治,開通“貼心犬管APP”,教育勸離綠道溜犬、騎車、舉辦商業(yè)活動(dòng)、吸煙等不文明行為680多起。積極推行違法建設(shè)“四位一體”管控模式,著力完善市、鎮(zhèn)(街)、村(社區(qū))、物業(yè)多級(jí)管控體系,深化重大案件掛牌督辦制度,推進(jìn)與物業(yè)公司簽訂《市容和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書》,共拆違944余起,6.1萬平米。組織開展戶外廣告專項(xiàng)整治,拆除違章廣告2.6萬平米、燈桿旗3000桿。

  (三)緊扣改革指向,持續(xù)完善工作體系。圍繞集成改革,穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格化管理平臺(tái),積極與公安交警、消防條線對(duì)接溝通,17個(gè)鎮(zhèn)(街道)的12個(gè)交警中隊(duì)、公安消防專員全部融入網(wǎng)格。目前,全市二級(jí)綜合網(wǎng)格269個(gè),三級(jí)綜合網(wǎng)格1363個(gè),另增設(shè)118個(gè)專屬網(wǎng)格。全年平臺(tái)上報(bào)事件累計(jì)100萬余件,99.90%的上報(bào)事件在鎮(zhèn)街及村(社區(qū))層面得以化解。“12345”熱線全年受理群眾有效訴求20萬余件,同比增長(zhǎng)8%,辦結(jié)率為99.99%,群眾滿意率達(dá)97.81%。“最江陰”APP客戶端集聚了全市63個(gè)部門(單位)的77個(gè)功能模塊,已基本涵蓋了市民生活的方方面面。平臺(tái)下載量達(dá)到了32萬余次,注冊(cè)人數(shù)為25萬余人。全年完成100余批、1500余人的參觀接待工作。綜合執(zhí)法平臺(tái)共受理各類事件23.3萬余件,按期處置率99.09%;受理各類案卷9119件,處罰金額1408萬元。

  (四)聚焦民生取向,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新。圍繞市民群眾對(duì)餐飲油煙的治理要求,強(qiáng)化源頭審批和管控,協(xié)同審批窗口實(shí)質(zhì)審查餐飲類項(xiàng)目690家,審查駁回241家。以主城區(qū)八條路段為重點(diǎn),開展餐飲門店油煙專項(xiàng)治理,在青果路先行開展“1+X”非接觸式執(zhí)法試點(diǎn)工作。進(jìn)一步挖掘停車資源,新增3處對(duì)社會(huì)車輛開放的停車(場(chǎng))泊位482個(gè),人行道設(shè)置臨時(shí)停車泊位22個(gè)。

  二、明年工作計(jì)劃

  (一)突出統(tǒng)籌組織,不斷提升城市管理系統(tǒng)化水平。積極發(fā)揮市城管委及辦公室的高位決策、全面統(tǒng)籌、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查等職責(zé),研究建立重大問題決策、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、監(jiān)督等相關(guān)工作體系和機(jī)制,進(jìn)一步厘清管理單元內(nèi)的職責(zé)和責(zé)任,建立健全城市管理綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)體系。建立健全“事前控制、過程參與、末端執(zhí)法”城市管理公務(wù)協(xié)作、管治協(xié)同機(jī)制,形成管理合力,實(shí)現(xiàn)管理效益最大化。針對(duì)城市管理難點(diǎn)問題,主動(dòng)加強(qiáng)部門協(xié)作,落實(shí)機(jī)制,明確責(zé)任,提升管理的水平和能力。對(duì)接規(guī)劃部門,加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理,完善違建認(rèn)定機(jī)制,把控城市管理源頭;依托公安部門,建立聯(lián)動(dòng)聯(lián)勤機(jī)制,保障執(zhí)法工作;會(huì)同住建部門,加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物業(yè)的監(jiān)督管理;對(duì)接環(huán)保部門,對(duì)環(huán)保民生問題提前介入,實(shí)施前置管理;聯(lián)系澄江街道,落實(shí)好基層基礎(chǔ)管理責(zé)任。

  (二)突出依法治理,不斷提升城市管理法治化水平。以提高法治思維和依法辦事能力為抓手,著力提升運(yùn)用法治思維和法治方式深化改革、推動(dòng)發(fā)展、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力和水平。面對(duì)采證難、沖突大、執(zhí)行難等執(zhí)法現(xiàn)狀,拓展豐富辦案手段、提升執(zhí)法效率,結(jié)合“非接觸式”執(zhí)法的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)非訴執(zhí)行即“城管申請(qǐng)——法院執(zhí)行”的運(yùn)行模式,強(qiáng)化法院與城市管理之間的職能聯(lián)動(dòng),構(gòu)建城市管理非訴行政案件執(zhí)行聯(lián)動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)圍繞違法建設(shè)、戶外廣告、占道經(jīng)營(yíng)等易發(fā)案件歸類總結(jié)執(zhí)法要點(diǎn),讓執(zhí)法人員更直觀了解掌握證據(jù)的要求,更深刻體會(huì)日常行政執(zhí)法必須注意完善的執(zhí)法程序、文書制作以及應(yīng)當(dāng)規(guī)避的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié),進(jìn)一步提升執(zhí)法人員依法行政、依法管理、依法辦案的法治理念,強(qiáng)化執(zhí)法辦案的程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、細(xì)節(jié)意識(shí)、規(guī)范意識(shí),減少敗訴風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化行政執(zhí)法監(jiān)督,建立市級(jí)執(zhí)法督查考核機(jī)構(gòu),對(duì)全市綜合行政執(zhí)法成效、督查辦理等方面監(jiān)督考核,對(duì)執(zhí)法過錯(cuò)造成較大影響的予以追究責(zé)任。

  (三)突出精益求精,不斷提升城市管理精細(xì)化水平。圍繞城市精細(xì)化管理總體要求,以市容管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以優(yōu)美環(huán)境合格區(qū)建設(shè)為抓手,不斷開展市容整治行動(dòng),持久形成管理常態(tài)。持續(xù)整治市容市貌薄弱環(huán)節(jié),完成嚴(yán)重影響市容市貌、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)整治5處。規(guī)范戶外廣告設(shè)置,無違規(guī)許可設(shè)置大型戶外廣告,整治清除不少于30%存量違規(guī)廣告設(shè)施,創(chuàng)建“三亂”專業(yè)化保潔達(dá)標(biāo)社區(qū)不少于5個(gè)。加大中心城區(qū)餐飲油煙治理力度,組織開展餐飲油煙、露天燒烤集中整治行動(dòng),對(duì)中心城區(qū)餐飲服務(wù)門店、燒烤攤點(diǎn)加大查處力度,對(duì)油煙排放不規(guī)范行為予以集中整改,對(duì)未安裝、安裝不到位餐飲服務(wù)門店、燒烤攤點(diǎn)責(zé)令停業(yè)整改,對(duì)餐飲油煙設(shè)施正常使用、清洗維護(hù)加強(qiáng)日常監(jiān)管,確保安裝到位、排放達(dá)標(biāo)。持續(xù)加強(qiáng)建筑工地施工管理,在建工地做到“六個(gè)100%”。嚴(yán)厲打擊違法建設(shè)行為,全面推行違法建設(shè)“四位一體”管控模式,積極參與行政審批局規(guī)劃聯(lián)審平臺(tái)工作,徹底轉(zhuǎn)變違法建設(shè)管控模式,強(qiáng)化源頭治理,確保新增違建“零增長(zhǎng)”,違法建設(shè)治理工作5年治理任務(wù)完成率達(dá)100%。

  (四)突出提檔升級(jí),不斷提升城市管理智能化水平。根據(jù)市委市政府關(guān)于市綜合管理服務(wù)指揮中心的定位要求,盡快研究針對(duì)現(xiàn)行管理指揮授權(quán)不充分、職能偏置等問題,拿出相應(yīng)的推進(jìn)解決措施和建議方案,切實(shí)助推深化和夯實(shí)基層治理體系建設(shè)。探索與高校、研究院等各類研究機(jī)構(gòu)的合作,注重借助第三方力量,為市智慧城市綜合管理平臺(tái)(網(wǎng)格化管理平臺(tái))建設(shè)問診把脈、出具良方,提升平臺(tái)建設(shè)的精準(zhǔn)度和實(shí)際成效。做好網(wǎng)格化管理平臺(tái)三期開發(fā)工作,在落實(shí)省政法委“全要素網(wǎng)格通”信息采集功能、服務(wù)走訪功能方面,進(jìn)一步依托江陰網(wǎng)格化管理平臺(tái)單獨(dú)開發(fā),提檔升級(jí)。

  (五)突出全民參與,不斷提升城市管理社會(huì)化水平。以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,不斷激發(fā)全市百姓當(dāng)好“城市主人”的積極性、創(chuàng)造性,充分利用戶外廣告、LED顯示屏、工地圍墻等宣傳陣地,采取更加“接地氣”、“貼民情”的形式,加大公益宣傳力度。進(jìn)一步推進(jìn)“城管五進(jìn)”工程,不斷充實(shí)城市管理文明勸導(dǎo)隊(duì)伍,走進(jìn)街巷、深入社區(qū),引導(dǎo)城市文明行為,共同參與城市管理。充分發(fā)揮綜合管理服務(wù)指揮中心平臺(tái)、“城市啄木鳥”平臺(tái)作用,發(fā)動(dòng)廣大群眾多渠道參與城市管理,努力形成人人積極參與、社會(huì)共治共管的生動(dòng)局面。

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